民航资源网2011年4月21日消息：2010年中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）重庆分公司效益管理点成效显著，对实现分公司经济效益历史性的突破做出了积极的贡献。2011年宏观经济形势较为严峻，加之分公司制定的运输利润目标略高于去年，充满压力与挑战，挖掘效益空间意义重大。
为确保分公司2011年效益目标的实现，确保效益管理点工作采取的各项措施常态化、取得的各项成果固态化，近期分公司全面深入启动效益管理点工作，确立了6个效益管理点，包括运行效益提升、资金与税收筹划、驻组成本节支、起降成本节支、区域保障节能控制及餐食机供品成本节支项目。
分公司积极推进效益管理点工作。由效益管理点委员会指定督办人及牵头责任单位，要求各责任单位高度重视、分解落实。各责任单位形成了效益管理点组织方案，明确了效益管理点目标，制定了效益管理点行动计划，加大了对各项措施的创新力度，细化了责任人、时间安排及基础工作验收标准。分公司在效益会上通报了各效益管理点具体推进情况，年内将继续加强效益管理点组织、推进、协调与调研等工作，确保效益管理点工作责任到人、措施可行、成果固化、指标落地。
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